JAT ry:n toimintaa johtaa hallitus, jonka yhdistyksen syyskokous valitsee. Hallituksessa on puheenjohtaja, neljästä kahdeksaan varsinaista jäsentä sekä nollasta kahdeksaan varajäsentä. Hallituksen toimikausi on kalenterivuosi.
viestinnän ryhmäpäällikkö, Lupa- ja valvontavirasto
LinkedIn, puheenjohtaja(at)jat.fi
Innostun strategisesta ja vaikuttavasta viestinnästä, joka rakentuu monialaisessa yhteistyössä eri näkökulmia rikastaen. Viestinnän johtamisen keskeisinä tavoitteina näen organisaation viestintäkulttuurin edistämisen: koko organisaation ymmärrys viestinnästä lisääntyy ja viestintävalmiudet paranevat. Meillä julkisen alan viestijöillä on merkittävä rooli suomalaisessa yhteiskunnassa ja erinomaista, todella monipuolista osaamista, jonka jakamiseen JAT tarjoaa hienoja mahdollisuuksia. JATin tärkeän työn kautta haluan olla edistämässä viestinnän asemaa ja ammattiosaamisen merkitystä julkishallinnossa.
Eva Ekholmviestinnän asiantuntija, Metsäkeskus
LinkedIn
Edistän selkeää, asiakaslähtöistä ja suunnitelmallista viestintää julkisella alalla. Viestin verkossa, sosiaalisessa mediassa ja uutiskirjeissä. Haluaisin nähdä vielä enemmän yhteisöllisyyttä työpaikoilla ja julkisen alan viestijöiden välillä.
Mari Haralaviestintäsuunnittelija, Verohallinto
LinkedIn
Uskon viestinnän voimaan rakentaa luottamusta, ratkaista haasteita ja saavuttaa tuloksia. Työni keskittyy mediaviestinnän, julkisuuden ja maineenhallinnan kehittämiseen sekä kriisiviestintään ja varautumiseen. Julkishallinnon organisaatiot kohtaavat tulevaisuudessa aivan uudenlaisia haasteita, joita kansainvälinen turvallisuustilanne ja yhteiskunnan polarisaatio voivat tuoda mukanaan. Tämä tuo myös viestijöiden työhön uusia ulottuvuuksia.
Kuva: Laura Tammisto/Studio Torkkeli
viestinnän erityisasiantuntija, Ruokavirasto
LinkedIn
Sydäntäni lähellä on selkeä viestintä. Innostun erityisesti viestinnän kehittämisestä ja yhdessä tekemisestä. Verkostoissa on voimaa! Julkisen alan viestijänä inspiroidun avoimesta, vuorovaikutteisesta, ymmärrettävästä ja luotettavasta viestinnästä.
Niina Kauppinenviestintäpäällikkö, HUS Helsingin yliopistollinen sairaala
LinkedIn
Viestinnän työssä minua innostaa suunnittelu ja kehittäminen, mutta arvostan myös käytännön tekemistä – tartun mielelläni toimeen, kun tarvitaan konkreettisia tuloksia. Selkeys on minulle luontainen tavoite kaikessa viestinnässä. Haluan jatkuvasti oppia uutta. Tällä hetkellä haluan oppia erityisesti koukuttavien sisältöjen tekemisestä ja tekoälyn mahdollisuuksien hyödyntämisestä viestinnän kehittämisessä.
Heta Kylmämaaviestintäpäällikkö, Metsähallitus Luontopalvelut
LinkedIn
Tätä teemme, tästä syystä. Viestinnän tehtävänä on rohkaista organisaatiota tuomaan omaa tekemistä ja sen perusteluja esiin – niistäkin asioista, jotka ovat vaikeita, herkkiä tunnemyrskyille tai nostavat pintaan vastakkaisia mielipiteitä. Vuorovaikutus on mahdollisuus rakentaa luottamusta, ymmärrystä ja parempaa maailmaa. Mikä hieno työmaa meillä kaikilla julkishallinnon viestijöillä onkaan! Töissä aina ilon kautta.
Anna-Riitta Lundjohtava asiantuntija, viestintä, Digi- ja väestötietovirasto
LinkedIn
Hyvin suunniteltu ja toteutettu viestintä lisää luottamusta yhteiskunnassa ja helpottaa siten ihan kaikkien arkea. Pidän tärkeänä viestinnän selkeyttä, joka vastaa erilaisten asiakkaiden tarpeita. Innostun erityisesti yhteistyöstä toisten asiantuntijoiden kanssa ja rohkeudesta kokeilla uudenlaisia tapoja toimia. Uskon, että me julkisen hallinnon viestijät voimme oppia vielä paljon toisiltamme.
Konsta Partanenyhteiskuntasuhteiden ja viestinnän asiantuntija, Luonnonvarakeskus (Luke)
LinkedIn
Viestinnän ja vallan yhteenkietoutuminen, mitä tapahtuu ja miksi tämä on oleellista. Satoja tuhansia ellei miljoonia ihmisiä koskettava toimintaympäristö, yhteiskunnan jatkuvat uudet ilmiöt. Nämä tekijät toimivat itselleni jatkuvana inspiraation ja innostuksen lähteenä julkisen viestinnän sektorilla – tuovatpa ne mukana myös haastettakin, sillä tässä hommassa ei ole koskaan täysin valmis. Samalla itseäni kiehtoo myös viestinnän yhteys johtamiseen: viestintä on johtamista ja johtaminen viestintää.
Miina Salmenharjuviestintäasiantuntija, Pirkanmaan hyvinvointialue
@MiinaSal, LinkedIn
Julkisella sektorilla työskentely on innostavaa, sillä julkisen alan työhön jo sisäänrakennettuna kuuluu yhteiskunnallinen vaikuttavuus. Viestinnässä minua kiehtoo merkitysten sanoittaminen, viestien kirkastaminen ja vuorovaikutuksen tukeminen. Vaikuttava viestintä rakentaa luottamusta ja luo myös toivoa, ja näen julkisen alan viestinnän tässä keskeisessä roolissa.
Aino Harinenprojektipäällikkö, sisäministeriö
@HarinenAino, LinkedIn, aino(at)ainoharinen.fi, p. 050 492 3179
Olen julkishallinnon viestinnän ja työn vaikuttavuuden tutkija ja kehittäjä, joka inspiroituu merkityksellisistä kohtaamisista, vaikuttavasta strategisesta viestinnästä, uuden oppimisesta ja yhdessä tekemisestä. Olen tutkinut, kehittänyt ja kouluttanut julkishallinnon viestintää useiden vuosien ajan työskennellessäni erilaisissa pelastusalan tutkimus- ja kehittämishankkeissa ja näen viestinnän merkityksen luottamuksen rakentamisessa ja turvallisuudentunteen vahvistamisessa aivan ensiarvoiseksi. Viestinnän teemoista sydäntäni lähellä ovat etenkin viestinnän vastuullisuus ja vaikuttavuus, viestinnän ja vallan yhteen kietoutuminen, työyhteisöviestintä sekä häiriötilanne- ja kriisiviestintä.
Kuva: Ella Hiltunen
Anna Lindviestintäpäällikkö, Rajavartiolaitos
@AnnisLind, LinkedIn
Julkisen alan viestijöillä on osaamista, jota yksityisellä sektorilla harvoin syntyy. Meillä on annettavaa niin kansalaisille kuin viestinnän toimijoille. Toimin JATin hallituksen lisäksi Viestinnän eettisessä neuvottelukunnassa. JATin paras anti on mainiot verkostot ja moninainen joukko osaajia hallituksesta kehen tahansa jäseneen. Minulla on pitkä tausta turvallisuuden virastoista ja niiden viestinnästä. Työssäni kehitän viestintää sekä viestinnän järjestelmiä ja menetelmiä. Vapaa-ajalla rentoudun puutarhassa ja merikajakissa.
Taina Taskinenviestintäasiantuntija, Lupa- ja valvontavirasto
LinkedIn
Fennistisydämeni sykkii selkeälle kielelle ja asiakaslähtöisyydelle – sekä verkkoviestinnälle, jossa nämä teemat ovat kaiken tekemisen lähtökohta. Olen työskennellyt valtionhallinnossa viestintätehtävissä koko urani ajan, joten tunnen toimintaympäristömme hyvin. Olen nähnyt käytännössä, että toimivan organisaation perusedellytys on strateginen, keskusteleva viestintä.
Raila Luhtalahallituksen sihteeri, rahastonhoitaja, jäsenasioiden hoitaja sekä tapahtumajärjestäjä, Julkisen alan viestijät ry
LinkedIn, jasenasiat(at)jat.fi, p. 050 555 3978
Seuraa meitä